隨著公司的不斷發(fā)展壯大，中層管理人員作為公司的中堅(jiān)力量，在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)著承上啟下的重要作用，為不斷加強(qiáng)和提升中層管理人員的工作能力和管理水平，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃， 于2019年8月16日-8月17日組織全體中層管理人員召開(kāi)了為期兩天的中層管理人員培訓(xùn)會(huì)議及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)議。
會(huì)議第一天上午，由公司董事王正云做管理技能培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞“戰(zhàn)略營(yíng)銷”、“問(wèn)題樹(shù)與目標(biāo)樹(shù)分析”、“高效執(zhí)行力”及“預(yù)算管理”四個(gè)方面給各位管理者做了系統(tǒng)全面的培訓(xùn)。在營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)時(shí)，王總強(qiáng)調(diào)：“思維方法比知識(shí)重要！體系框架比用人重要！流程控制比管事重要！” 而在執(zhí)行力方面，王總強(qiáng)調(diào)：“沒(méi)有什么比意志更重要，沒(méi)有什么比信念更重要”，“心態(tài)吸納知識(shí)，知識(shí)啟蒙思維，思維成就思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)改變命運(yùn)”，最后，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)方面，王總主要從以下四個(gè)方面給大家做了詳細(xì)的講解：“預(yù)算是什么？預(yù)算如何應(yīng)用？常見(jiàn)的預(yù)算管理體系介紹？如何面對(duì)預(yù)算管理中的行為問(wèn)題？”。王總根據(jù)自己多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從不同角度、多個(gè)方面深入淺出地為大家上了一次精彩的課程，講課方式幽默風(fēng)趣，給大家留下了深刻的印象。
會(huì)議第一天下午，公司董事長(zhǎng)馮永良、董事王正云等公司領(lǐng)導(dǎo)就各個(gè)營(yíng)銷事業(yè)部目前的工作與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人面對(duì)面進(jìn)行了討論與溝通。溝通主要圍繞各事業(yè)部的“戰(zhàn)略計(jì)劃”、“營(yíng)銷策略”、“執(zhí)行計(jì)劃”三個(gè)方面展開(kāi)，會(huì)議中馮董對(duì)各事業(yè)部目前的工作做了全面深度的剖析，指出了各事業(yè)部目前工作的不足，肯定了做的好的方面，鼓勵(lì)大家再接再厲，大力拓展，爭(zhēng)取贏得年度大豐收。
會(huì)議第二天上午，董事長(zhǎng)馮永良、董事王正云等公司領(lǐng)導(dǎo)又與研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，會(huì)議就各研發(fā)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理執(zhí)行的情況，各產(chǎn)品線的產(chǎn)值、產(chǎn)能、工藝、設(shè)備等具體問(wèn)題進(jìn)行了交流和布置。
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